12月10日下午，珠海水控集團召開黨委（擴大）會議，傳達學習市委九屆十次全會精神，研究集團貫徹落實工作。會議由集團黨委書記、董事長孫成主持并作動員部署講話，集團黨委副書記、總經理陳少幸傳達相關會議精神并作專題發言，集團黨委副書記陳根洪結合相關工作就貫徹落實作專題發言。集團戰發部、集團財務部、排水公司、科技公司4家單位立足主責主業，匯報落實上級部署的具體思路與舉措。

        會議指出，市委九屆十次全會全面客觀總結了“十四五”時期珠海取得的顯著成績，科學分析了“十五五”時期面臨的形勢和機遇，系統部署了“十五五”時期經濟社會發展和黨的建設主要任務，為奮力在新起點上增創新優勢、實現新突破，不斷開創珠海現代化建設新局面指明了前進方向，提供了根本遵循。全集團上下要深入學習貫徹市委九屆十次全會精神，錨定“提供優質用水，創造優美環境”使命，自覺扛起扛牢國企擔當，以超常規舉措全力推進集團改革發展，為珠海高質量發展注入強勁水控動能。

        要錨定大局謀規劃，精準對接省市戰略。要將集團發展深度融入全省全市“攻堅突破期”大局，精準找準與省市“優勢鍛造”的契合點，確保集團“十五五”規劃與省委、市委、市政府戰略部署同頻共振、同向發力。聚焦水務保障核心職責，加快推進海水淡化工程建設，穩步落地城市平急兩用公共設施項目，以重點工程建設夯實城市發展支撐。

        要數智轉型破瓶頸，激活創新發展動能。針對“十四五”時期信息化落地不足、科技能力滯后等問題，嚴格對標省委“建設數字孿生水網”和市委“以應用倒逼產業創新”要求，以“打造涉水科技平臺”為階段性目標，系統推進系統、數據、資源、制度四大能力體系建設。推動核心業務從“經驗驅動”向“數據驅動”全面轉型，讓數智化成為集團降本增效、提質升級的“硬支撐”。

        要強化擔當抓落實，提升任務執行效能。各單位要緊扣2025年督辦事項和2026年重大項目前期籌備要求，對照省、市全會水務領域重點任務，構建“層層抓落實、人人有責任”的工作格局。打破“被動執行”慣性思維，主動對接上級部署、市場需求與民生期盼，以“闖、創、干”的特區精神攻堅克難，在關鍵任務中彰顯國企擔當。

        要深化作風建隊伍，筑牢發展人才根基。持續深化“思想大解放、能力大提升、作風大轉變、工作大落實”，踐行省委“走在前列、勇當尖兵”要求和全會“膽、識、謀”與“闖、創、干”精神，對照市委標準精準查擺差距。以“十五五”發展需求為導向，打造“近悅遠來”的人才生態，健全激勵約束機制，讓“主動作為、奮勇爭先”成為集團干事創業的主旋律。

        會議強調，深入學習貫徹上級系列重要精神是當前和今后一個時期的重要政治任務。集團要堅持黨的全面領導和黨的建設，立足水務環境主業定位，以問題為導向、以戰略為牽引，扎實推進“十五五”規劃編制，抓實抓細當前各項重點任務。“一分部署，九分落實”，集團要以攻堅克難的勁頭打好“十五五”開局之戰，為珠海奮力打造粵港澳大灣區重要增長極、珠江口西岸核心城市，建設中國式現代化城市樣板貢獻堅實水控力量。集團領導班子成員，各二級單位經營班子成員，機關各部室中層副職及以上管理人員，海宜潔源、偉力高、海宜醫廢、海島供水、桂灣供水、水控檢測科技等三級單位負責人參加會議。